地产策划试用期总结

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品管试用期工作总结和计划

随着工作的进行，我的品管试用期也已经接近尾声了。在这份工作中，我收获了很多，也学到了很多。在这里，我想总结一下这段时间的工作经验，同时也计划着未来要做进一步的努力。

总结

在这段时间里，我主要参与的是对产品质量的控制和管理工作。在这个过程中，我发现品管工作的重要性不可忽视。在任何一个行业中，品质都是产品的命脉。一个好的品控管理，不仅可以保证产品的质量，也能提高生产效率和减少成本。

在品管工作中，我遵循了一些原则。首先，我认为品管工作的核心是完美的记录管理。我会认真收集每个工序的质量数据，并及时分析和反馈给厂家。其次，我积极主动的与生产员工沟通，因为他们是产品管理中最重要的环节。我们共同合作，及时发现和解决问题，为生产提供保障。最后，我认真阅读了所有与产品质量有关的文件，并针对公司标准认真执行。

在这个过程中，我也遇到了一些挑战。比如，有时候生产过程中的问题不容易解决，这就需要我们进行更深入的调查和研究。还有，有些员工难以接受产品对质量的控制，需要与他们进行关于这方面的宣传和教育。

计划

这段经验教给了我很多东西，让我更加深入的理解品管工作的重要性，并且感受到了品质对一个企业的价值。在未来，我希望能够在品质管理上更进一步，具体计划如下：

1、 通过学习和交流了解行业标准和最佳实践，不断提高自己的专业水平，更好地服务企业；

2、 深入了解产品生产过程中的各个环节，找到制约生产效率和产品质量的瓶颈，并提出具体方案，为企业的发展提供更有力的支持；

3、 积极与各个部门合作，加强品控管理意识的普及和宣传，激发员工的责任感和企业精神。

这些计划虽然看起来简单，但是能够为企业提供更加有利的服务和质量保障。我将严格按照自己的计划执行并不断总结经验来提高自己的能力和专业水平。

结论

总的来说，这段品管试用期的工作让我在工作中得到了很多成就感，同时也让我认识到了很多不足和需要进一步完善的地方。我相信，随着自己

写作公文时，记述文档是我们规划和安排工作任务的好帮手。因此，我们经常需要查找范文来提高写作水平。了解范文的构思方法至关重要。您是否已经收集到了优秀的范文呢？小编在网络上发现了一些有用的信息，题为“策划个人试用期工作总结”，相信这篇文章会给您带来启示！

时光流逝，即将过去，回首过去，内心不禁感慨万千。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事咳嗽彼淙簧伲诘诙径壤锶卫腿卧梗呔∪飨罟ぷ魉忱瓿伞n俗芙峋椋绦⒀锍杉ㄍ币部朔嬖诘牟蛔悖纸20第二季度的工作做如下简要回顾和总结。

年第二季度的行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

(3)x月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作

进行文档处理对我们表述事实和数据更加准确起到很大帮助，而范文则是我们写作的良好参考和助手。通过借鉴优秀范文的亮点，可以运用到我们自己的写作中，使我们不再为写范文而感到烦恼。编辑特意搜集整理了“地产试用期总结”相关资料，下面详细介绍，希望读者大家会喜欢本文！

自毕业以后，我一直在为了寻找工作而奔波，但总是这样漂泊也不是办法，于是我在以前的同学的介绍下，来到了一家房地产做业务员，其实也就是做销售。由于还要经历一段试用期的时间，因此主要收入还是凭借提成，销售是典型的多劳多得的工作，再加上还是房地产行业，因此我对于自己在试用期内的工作表现还是认可的，尤其是在对这一阶段的工作加以总结以后。

对于销售工作来说，最为重要的便是信息了，尤其是这个网络数据为主的时代，再加上我的工作性质，等客户上门可不是我的做法，结合以前实习的经验，我先在网络上面收集客户信息，不要怕浪费时间，就是要多做多看才能了解有哪些客户对房产比较感兴趣。无论是用来当做办公的写字楼还是当做住所，一般来说都会有所需求，不过这需要自己去辨别，因为还有一部分是虚假信息，这也是网络数据的坏处，不要觉得麻烦，最好每一个电话都尝试一遍，即便是现在不需要的客户也可以通过潜在的信息了解其身边是否有需要的客户，这都需要自己去挖掘。

另外一个比较重要的便是自己的口才了，不会说话还叫什么销售呢？吐词清晰，说出客户想要了解的部分信息才是客户比较关心的，否则客户是不会愿意和我们聊的。在谈话过程之中既要围绕自己销售的房产信息来讲，又要结合一些其他的事例，重点是要探索出客户的需求，是否真的有想要购买房产的潜在想法，不然的话跟进错误的客户只会浪费自己的时间，这一点是需要考虑清楚的，最后还要将客户的资料根据不同的层次进行整理，交易是不会一次性成功的，要有一些耐心，一步步地拿下客户。

我的试用期有着三个月的时间，每个月的业绩要求是两单，第一个月我连一个单子也没拿到，因为是新入这个行业，有着许多不了解的地方，第二个月则是拿到了三个订单，第三个月虽然还没结束，但是我已经拿到五个订单了，这也让我送了一口气。至于在工作中的不足，可能就是与同事的关系并不太好，因为期间发生过一次被抢单的事件，因此产生了一定的隔阂，互相之间总有着提防的地方，这也是让我感到比较遗憾的，以为我也想试图改善一下同事之间的关系。

对于房地产销售我还是有着几点

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20xx年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。

一、在实践工作中，我又对销售有了新的体验

(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。

(四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无尽。

(五) 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作，好的团队所必需的。

二、自己也还存在一些需要改进之处

1.有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。

2.对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

三、工作总结

现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对各个地区的了解，不但要做好这个项目，更